Vie associative

La gouvernance entre diversité et normalisation

12/2015 - 1e édition
Auteur(s) : Philippe Eynaud
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25,00 €

La gouvernance entre diversité et normalisation

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Description

« Labellisé par le Collège de Labellisation de la Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises (FNEGE) ».

La gouvernance est devenue une question majeure sur
le terrain associatif sans pour autant réussir à faire consensus.

Cet ouvrage débute par un état des lieux en mettant à disposition du public les résultats d'études quantitatives et qualitatives conduites en France à partir de 2011 sur la gouvernance des associations.
Il met ensuite en lumière la diversité des pratiques de gouvernance des associations à travers des études de cas.
Il explore enfin différentes perspectives débattues au plan international qui peuvent aider les associations à réfléchir à leurs problématiques de gouvernance. Parmi celles-ci, l'espace public, les communs, la gestion sociale et la sociologie de l'action sont tour à tour abordés.

Réalisé par une équipe de chercheurs et de praticiens sous la direction de Philippe Eynaud, ce livre s'adresse à l'ensemble des acteurs associatifs désireux de mieux identifier et comprendre les enjeux de la gouvernance des associations. Il est également destiné à un public d'étudiants et de chercheurs à la recherche de cadres conceptuels.

Philippe Eynaud est Professeur des universités (université Panthéon-Sorbonne) où il enseigne dans le master management des associations.

Sommaire

Préface
I. Connaître les enjeux de la gouvernance des associations
1. Pourquoi s’intéresser à la gouvernance des associations ?
2. Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations
3. La gouvernance des associations en pratiques
4. La place du droit dans la gouvernance associative
II. Approcher la diversité des pratiques de gouvernance
5. La sociocratie, un mode de gouvernance alternatif ?
6. Coopération interassociative et mutualisation : une expérience innovante dans le secteur médico-social
7. Comment s’organiser sans hiérarchie et sans porte-parole ?
8. L’art et la gouvernance en partage
9. Croître sans perdre son projet : quelles réponses en matière de gouvernance ?
10. Une gouvernance multipartenaire pour répondre localement au changement climatique
III. Quelles perspectives théoriques et pratiques pour la gouvernance des associations ?
11. Repenser les rapports entre gouvernance et démocratie : le cadre théorique de l’économie solidaire
12. ESS et ressources communes : vers la reconnaissance d’une diversité institutionnelle
13. Gouvernance démocratique, gestion sociale et para-économie
14. Comment prévenir un mauvais usage de la gouvernance pour les associations ?

Fiche technique
Fiche technique
EAN 9782247153152
Poids 414
Date de parution 2 déc. 2015
Public cible

Dirigeants d’associations et fondations, administrateurs : trésoriers, DAF.
Étudiants en économie sociale et solidaire et management associatif.
Collectivités territoriales et structures d’accompagnement des associations.

Marque de l'ouvrage JURIS EDITIONS
Façonnage BROCHE
Nom de la collection Hors-séries Juris
Thématiques Sociologie
Largeur 190
Hauteur 240
Nombre de pages 236